【谋战略篇】 布长远局 开创坤太销售新局面——坤太集团2024年调味品销售部第四次调度会

近日，坤太集团调味品销售部召开2024年第四次调度会，会议由调味品销售总监曾鸿俊主持，党支部书记陈兴片、副总经理邓爱明、绿色产品经营部部长包崇政在会上作重要发言，各销售组长汇报工作成果。

会议总结了前三季度销售成绩，部署了第四季度工作安排，及未来销售发展方向，提出“四要方针”：

一要分析问题找破解办法。面临经济下行，销售出现瓶颈，要分析存在问题原因，找到努力方向。认清事物发展规律：“问题—解决—新问题—新解决”的循环。

二要进行具有前瞻性、系统性、导向性的布局。把坤太销售当做一局大棋，谋战略篇，布长远局，能计算到第四步、五步、十余步。面对市场竞争中传统销售瓶颈，破局之法就是建立网络平台，实现规模化、集团化销售，大体分三阶段：第一阶段是“主流传统实体销售+新兴平台销售”，第二阶段是“实体销售与平台销售各分秋色”，第三阶段是“主流新兴平台销售+传统实体辅助销售”。将来要吸纳更多的销售技术平台人员建立平台，实体销售人员进行销售信息调查，补充小、散、边远、不会利用平台的客户。

三要思想上“改革开放”，敢于求变，不断创新，突破自我，实现更大发展。破除陈规陋习和习惯性思维。要有危机感。要有信心，相信坤太，相信自己的销售潜力。

四要各端口共同发力。研发端加快产品研发，快速适应市场变化和提前储备新产品；生产端不断优化生产流程，提质增效，提供更有竞争力产品；销售端加快销售进度，再接再厉，争取完成年初制定的任务。

通过此次会议，调味品销售部深知“风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭。”相信调味品销售部定能不断超越自我、再攀高峰、续写新篇章。